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Den Datenschatz heben
Unternehmen sitzen auf einem Datenschatz, oft unbeachtet doch gar nicht so tief versunken! Mit Hilfe dieser Daten lassen sich Untersuchungen anstellen, Vorhersagen bilden und Experimente zur Verbesserung starten. In ihrem Talk stellen Markus und Stefan die Geschichte von Peter vor. Einem Projektleiter der mit Hilfe von bestehenden Ticketsystem-Daten leichtgewichtige Metriken erstellt und verschiedene Verbesserungspotentiale für …
Flow – DAS Ziel von Kanban?
Der “Lean Decision Filter” von Kanban sagt eher “Value creation vor Flow” (und Flow vor der Eliminierung von Verschwendung). In Summe ermöglichen die sechs Prinzipien und sechs Praktiken weitaus mehr als nur Flow-Optimierung. Vor allem Change!
Links und rechts der Praktiken von Kanban
Kanban nutzt das Evolutionary Change Model (ECM), um Praktiken von Kanban in eine Organisation einzubringen. Wir schauen, wie eine regelmäßige Auftragsklärung und eine aufmerksame Selbstführung bei der Anwendung des ECM helfen können.
Von einem ressourcen-gesteuerten zu einem selbstorganisierenden Team
In diesem Talk zeigen wir den Weg, den ein IT-Dienstleistungsteam gegangen ist, um von “wir reagieren auf die höchstpriorisierte Anforderung” zu “wir kontrollieren die Menge und den Fluss unserer Arbeit”. (Dauer des Talks: ca. 40 min)
Wie „push“ ich unseren Kanban-Rollout voran?
Laut David Anderson bleiben 95% aller Kanbaninitiativen auf der Teamebene hängen. Und dass, obwohl Kanban so viele Vorteile mit sich bringt. Warum dies so ist und was man dagegen tun kann.
Kanban in der Bauplanung: Vom Elefantenhack zum Neubaugebiet
In dem Talk wird anhand der Bauplanung eines Neubaugebiets durch das Unternehmen Bauwens gezeigt, wie ein Zwei-Jahres-Projekt mit harten Fixterminen dennoch agil geplant und umgesetzt werden kann.