![Organizational Design Research – Menschenzentrierte Organisationsentwicklung a la Stanford](https://kcd20.eu/wp-content/themes/the-conference/images/fallback/the-conference-blog.jpg)
3 ERGEBNISSE
![Organizational Design Research – Menschenzentrierte Organisationsentwicklung a la Stanford](https://kcd20.eu/wp-content/themes/the-conference/images/fallback/the-conference-blog.jpg)
![Wie scharf ist deine Sicht mit der Change Brille auf ein Kanban-System?](https://kcd20.eu/wp-content/themes/the-conference/images/fallback/the-conference-blog.jpg)
![Flow – DAS Ziel von Kanban?](https://kcd20.eu/wp-content/themes/the-conference/images/fallback/the-conference-blog.jpg)
Flow – DAS Ziel von Kanban?
Der “Lean Decision Filter” von Kanban sagt eher “Value creation vor Flow” (und Flow vor der Eliminierung von Verschwendung). In Summe ermöglichen die sechs Prinzipien und sechs Praktiken weitaus mehr als nur Flow-Optimierung. Vor allem Change!