Arbeitsorganisation am Beispiel eines Flughafens
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Marcus Lorenz
Was können wir von den Arbeitsweisen eines Flughafens lernen?
Was hat ein Flughafen mit unseren Arbeitsweisen gemeinsam, wo liegen wichtige Unterschiede? Warum brauchen wir Transparenz und gemeinsamen Fokus?
Ich erkläre Begriffe wie "late commitment", "batch processing", "ungeplante Arbeit", "Priorisierung" oder "Flow vs. Auslastung" und wie sich diese auf den Flughafen/ein Arbeitssystem auswirken, so dass du diese auf dein Arbeitsumfeld adaptieren kannst.
Weniger ist Mehr – mit Kanban nachhaltige Effizienz erzeugen! Teil 1 Kanban-Intro
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Michael Zerweck
Frühere RESULTATE mit weniger Arbeit?!
Teil 1 Kanban-Intro
Erlebe selbst wie durch "Steuerung" des Arbeitsflusses und "absichtlichen" Engpässen MEHR mit WENIGER erreicht werden kann und dazu noch mehr Gelassenheit/Spaß also Nachhaltigkeit entsteht.
Mithilfe einer Simulation, welche die Teilnehmer selbst durchführen, werden die Mechanismen und Wirkung von Kanban und seiner Praktiken etc. erleb- und sichtbar gemacht. Aspekte wie Visuelles Management, Effektivität, Effizienz (Paradoxon), Burnout Prävention, Innovation, Selbstorganisation und agiles Change Management etc. werden im Debriefing und der abschließenden Diskussion als Lean Coffee behandelt.
Vorgelagert werden in einem kurzen Crashkurs die wichtigsten Elemente von Kanban erläutert, wovon die wichtigsten in der Simulation zu Anwendung kommen.
Weniger ist Mehr – mit Kanban nachhaltige Effizienz erzeugen! Teil 2
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Michael Zerweck
Frühere RESULTATE mit weniger Arbeit?!
Weniger ist Mehr - mit Kanban nachhaltige Effizienz erzeugen! - Teil 2 Flussexperiment
Erlebe selbst wie durch "Steuerung" des Arbeitsflusses und "absichtlichen" Engpässen MEHR mit WENIGER erreicht werden kann und dazu noch mehr Gelassenheit/Spaß also Nachhaltigkeit entsteht.
Mithilfe einer Simulation, welche die Teilnehmer selbst durchführen, werden die Mechanismen und Wirkung von Kanban und seiner Praktiken etc. erleb- und sichtbar gemacht. Aspekte wie Visuelles Management, Effektivität, Effizienz (Paradoxon), Burnout Prävention, Innovation, Selbstorganisation und agiles Change Management etc. werden im Debriefing und der abschließenden Diskussion als Lean Coffee behandelt.
Vorgelagert werden in einem kurzen Crashkurs die wichtigsten Elemente von Kanban erläutert, wovon die wichtigsten in der Simulation zu Anwendung kommen.