Agilität im Betrieb
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Wolfgang Wiedenroth
Agile hat seinen Ursprung in der Softwareentwicklung. Softwareentwicklung ist IT und IT ist auch Betrieb. Dann muss das im Betrieb doch auch funktionieren. So oder so ähnlich scheinen manche zu der Schlussfolgerung zu kommen, dass iterative Methoden eine gute Idee für den IT-Betrieb sind. Leider ist die Schlussfolgerung genauso falsch, wie die meiner Mutter, wenn sie glaubt, dass ich ihr eine Website bauen kann, weil ich doch was mit Computern mache. Beide Schlussfolgerungen führen unweigerlich zu Unzufriedenheiten.
Es ist also kein Wunder, dass mir die Frage, wie Agile im Betrieb funktionieren immer wieder begegnet. Häufiger höre ich jedoch, dass Agile im Betrieb nicht funktioniert und absolut unpassend ist. Dieser Meinung bin ich auch und gleichzeitig glaube ich, dass Agilität (man beachte den Unterschied) im Betrieb sehr wohl funktionieren kann.
In diesem Vortrag wirst Du lernen, warum Agile nicht in den Betrieb passt und welches Problem verstanden werden muss damit er doch agil werden kann. Zum Schluss, gibt es dann noch ein paar Tipps aus der Praxis.
Flight Levels in Action – Der fehlende Link zur Business Agilität
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Klaus Leopold
Flight Levels heben im wahrsten Sinne des Wortes ab: Immer mehr Unternehmen bewegen sich weg von der agilen lokalen Suboptimierung von Teams. Sie verwenden Flight Levels, um eine gesamtheitlichen, team- und produkt-übergreifenden Business Agilität zu erreichen. Unterm Strich ist es unwichtig, wie viele agile Teams eine Organisation hat. Es zählt, wie agil sich die gesamte Organisation am Markt bewegt! In dieser Session zeige ich, wie Flight Levels eingesetzt werden kann, um eine team- und produktübergreifende Business Agilität zu erreichen.