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Hamburg 05.11.
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Christine Stumpf
Vor einem Jahr hat sich die Hanseatic Bank Hamburg vorgenommen, nach dem Modell von Flight Level Kanban die team- und fachbereichsübergreifende Zusammenarbeit zu verbessern. Mit Q2 fiel dann der Startschuss und nun ist die Bank in der dritten Iteration des unternehmensweiten Priorisierungsprozesses. Und alle machen mit: Von der Geschäftsführung, bis zu den ausführenden Teams kaskadiert sich BINGO durch Level 3, Level 2 und Level 1. Der Prozess entstand partizipativ und experimentell. Ein fachbereichsübergreifendes Team von Begeisterten Kolleg*innen hat den Prozess entworfen und organisiert die Umsetzung von A-Z. Unsere Erfahrungen, Learnings und anstehende Weiterentwicklungen wollen wir mit der Kanban Community teilen.